Las grandes empresas contratan servicios de transformación mediante IA agentiva a consultoras internacionales. Las empresas medianas no deberían tener que pagar los mismos precios que las grandes para obtener la misma capacidad. Probegin lo ofrece mediante módulos de implementación compactos: inicio a precio fijo, entrega basada en resultados y la posibilidad de que tu equipo se encargue de gestionarlo una vez que nos hayamos marchado.
La forma más segura de empezar. Analizamos tus operaciones, clasificamos los procesos que se pueden automatizar según el retorno de la inversión y ponemos en marcha el primer agente en producción, de modo que la viabilidad del proyecto quede demostrada con un resultado tangible, no con una presentación de diapositivas.
Tras la auditoría, la implementación se lleva a cabo en «pods»: pequeños equipos formados por personal con experiencia, cuyo objetivo se centra en los resultados y no en las horas.
Un especialista en implementación dirige; un ingeniero de IA se encarga de la desarrollo; un diseñador de agentes o un ingeniero de automatización se incorpora según lo requiera el trabajo. Entre dos y tres personas, todas con amplia experiencia y todas cuidadosamente seleccionadas.
Sprints orientados a resultados según criterios de éxito acordados. Tus herramientas y tus límites de datos: equipo con sede en la UE, horario CET, demostraciones semanales de software funcional.
Todo. Los agentes, el código, las evaluaciones, los manuales de procedimientos… y un equipo formado por tu propio personal, capacitado para ampliarlos. La transferencia de capacidades es el resultado final, no una venta adicional.
La auditoría clasifica tus flujos de trabajo, pero los que obtienen mejores resultados se repiten en todas las empresas: se trata de tareas estructuradas y de gran volumen en las que todos los casos son prácticamente iguales.
Agentes que leen, clasifican y responden a los tickets repetitivos del tipo 60%, y remiten el resto a personas, acompañándolos de todo el contexto.
Extracción, validación y contabilización de facturas, pedidos y formularios: el papeleo para el que nadie fue contratado.
"¿Dónde está mi pedido?", respuesta inmediata desde tus propios sistemas, las 24 horas del día, en el idioma del cliente.
Los clientes potenciales entrantes se analizan, se puntúan y se derivan antes de que el comercial abra el portátil.
Los primeros borradores se elaboran a partir de tu catálogo, tus reglas de precios y tus transacciones anteriores; son personas quienes los aprueban, no un programa informático.
Respuestas a preguntas sobre políticas, productos y procesos a partir de tu propia documentación, en lugar de tener que molestar a la única persona que sabe la respuesta.
Treinta minutos para analizar tus operaciones y detectar los puntos débiles. Te decimos con total sinceridad si tiene sentido realizar una auditoría.
Dos semanas de selección, un mapa clasificado y un primer agente seleccionado. Precio fijo, acordado por adelantado.
Semanas tres a seis: desarrollado, evaluado, en producción. El análisis de viabilidad da sus frutos o, al menos, eso es lo que decimos.
La hoja de ruta se desarrolla mediante colaboraciones con los pods centradas en los resultados, o bien tu propio equipo se encarga de ello a partir de aquí. Ambas opciones son un éxito.
Los que hay que tener en cuenta antes de gastarte un euro.
Una tarifa fija, acordada antes de empezar, adaptada a los presupuestos de las medianas empresas, no a las tarifas de consultoría para grandes empresas. Pregúntanos en la llamada inicial; la cifra depende del alcance de las operaciones que vayamos a analizar.
Si el mapa así lo indica, el servicio finaliza al alcanzar el importe de la auditoría. Preferimos decirte la verdad en la segunda semana antes que facturarte por un módulo que no necesitas.
Lo tuyo, cuando exista; componentes probados, cuando no lo haya. Con nosotros no tendrás dependencias exóticas ni te verás atado a una plataforma concreta: todo está documentado y te lo entregamos.
Sí, claro. Código, mensajes de comando, evaluaciones, documentación… La transferencia completa de la propiedad intelectual es lo habitual.
Un equipo con sede en la UE, tus límites en materia de datos, la intervención humana en los procesos en los que los errores pueden salir caros y una documentación que cumple desde el primer día con las expectativas de la Ley de IA de la UE.
O sabrás exactamente por qué no —con el mapa como prueba—. Sea como sea, dejarás de hacer conjeturas.
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